La stratégie collaborative

En s’appuyant sur l’approche systémique, l’approche par les effets favorise une conception et une conduite des plans d’actions qui prend naturellement en compte à la fois la gamme des domaines métiers et la gamme des échelles de temps. En ouvrant le champ de la réflexion sur ces domaines et ces échelles, elle favorise la richesse de l’éventail des options stratégiques à considérer.

Mais, par l’introduction des effets comme intermédiaires entre les actions et les objectifs, l’approche par les effets favorise un style de management fondé sur la planification dynamique, la coordination souple des métiers et la subsidiarité dans le processus de conduite.

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Entrer dans le nouveau cycle

Toute crise doit être l'occasion de se remettre en question. C'est peu de dire que la crise économique et financière actuelle nécessite une remise en cause fondamentale. Les entreprises qui feront ce travail d'analyse en sortiront plus fortes.

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Le début d'un cycle

La crise économique et financière mondiale révèle la fin d’un cycle. Même si les choses semblent ne pas changer en surface. Pourtant, on peut affirmer que, d'une certaine façon et pour les décideurs avisés, rien ne sera plus comme avant.

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