La compétitivité stratégique nécessite une approche globale

Un colloque ayant pour thème « Quelle compétitivité stratégique pour la France au XXIè siècle ? » s’est tenu le 26 mai 2010 à l’Ecole militaire de Paris.  Lors des tables rondes ou dans les différentes présentations, l’approche globale a été au cœur des réflexions.

Lire : La compétitivité stratégique nécessite une approche globale

0 commentaire(s)

Pourquoi penser global

Le monde est ressenti comme de plus en plus complexe en raison de la perception d’incohérences ou de paradoxes, de la présence de phénomènes de bascules et de ruptures, de la multiplicité de stimuli et de liens. Bref, le monde qui nous entoure devient complexe à mesure que l’on prend conscience de ses interactions. Penser global, c’est avoir pris conscience des interactions implicites.

 

Lire : Pourquoi penser global

4 commentaire(s)

Le concept d’approche globale

Pour qu’une entreprise prenne la maîtrise de sa dépendance vis-à-vis de son environnement, il est nécessaire qu’elle se dote d’une capacité de vision et d’anticipation fondée sur le concept d’approche globale du management. Ce concept vise à encadrer et à adapter, en temps utiles, les mécanismes de fonctionnement sur lesquels se fonde ce phénomène de dépendance.

Lire : Le concept d’approche globale

0 commentaire(s)

L’approche globale au service de la nouvelle gouvernance d’entreprise

Toute entreprise soucieuse d’établir une gouvernance équilibrée et consciente de ses responsabilités vis-à-vis de ses actionnaires, de ses salariés et de ses clients devrait très rapidement adopter, dans le nouveau contexte mondial qui se dessine, une approche globale du management stratégique.

Lire : L’approche globale au service de la nouvelle gouvernance d’entreprise

0 commentaire(s)

page 1 sur 1