Catégorie : Décision | le mercredi 07 juillet 2010
L’approche par les effets commence avec la recherche des résultats souhaités - l'état final - puis se poursuit par la recherche de l’atteinte des objectifs intermédiaires via la réalisation d’effets - enfin détermine les ressources nécessaires à leur réalisation. Cette approche s’intègre complètement dans le cycle décisionnel (planification, conduite, évaluation).
L’approche par les effets commence avec la recherche des résultats souhaités - l'état final - puis se poursuit par la recherche de l’atteinte des objectifs intermédiaires via la réalisation d’effets - enfin détermine les ressources nécessaires à leur réalisation. Cette approche s’intègre complètement dans le cycle décisionnel (planification, conduite, évaluation).
L’approche par les effets commence avec la recherche des résultats souhaités - l'état final - puis se poursuit par la recherche de l’atteinte des objectifs intermédiaires via la réalisation d’effets - enfin détermine les ressources nécessaires à leur réalisation. Cette approche s’intègre complètement dans le cycle décisionnel (planification, conduite, évaluation).
L’approche par les effets commence avec la recherche des résultats souhaités - l'état final – puis, se poursuit par la recherche de l’atteinte des objectifs intermédiaires via la réalisation d’effets – enfin, détermine les ressources nécessaires à leur réalisation. Cette approche donne un nouveau sens au cycle décisionnel.
Le consensus pré décisionnel est un mode de travail qui aide à construire une vison partagée, un socle commun solide à partir duquel bâtir des options stratégiques pertinentes à présenter au choix du décideur. Plus le socle sera solide, mieux la vison sera partagée et plus la décision aura du sens. Chacun (métier, individu) pourra ainsi intelligemment collaborer à l’atteinte de l’objectif fixé.
